11月21日,美團點(diǎn)評公布了2019年三季度業(yè)績(jì)。繼上一季度凈利潤轉正后,第三季度美團保持了盈利狀態(tài),經(jīng)調整后凈利潤為19億元。按市值排行,美團已成為繼阿里巴巴和騰訊之后的第三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,更是有人喊出了“ATM”取代“BAT”的口號。
其中,包含共享單車(chē)服務(wù)在內的新業(yè)務(wù)收入增至57億元,毛利為11億元,去年同期為負值13億元,毛利率為18.7%,較去年同期的-37.4%和上季度的9.1%有所改善。
美團解釋稱(chēng),與2019年第二季度比,由于單車(chē)業(yè)務(wù)的折舊大幅減少,虧損規模有所縮減。但是對于新業(yè)務(wù),美團CEO王興表示,美團將在具備成長(cháng)性的新業(yè)務(wù)上加大投入,也會(huì )加大在單車(chē)業(yè)務(wù)上的投入以帶來(lái)更多線(xiàn)下曝光。
近年來(lái),“共享”成了一種時(shí)髦的生活方式,出門(mén)拼個(gè)車(chē)或者騎個(gè)小單車(chē),去旅游在airbnb上找個(gè)民宿,有了新項目眾籌點(diǎn)啟動(dòng)資金,閑置的相機放閑魚(yú)上換點(diǎn)錢(qián)……共享類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品的出現,正快速改變著(zhù)人們的生活、消費和出行方式。
丨共享經(jīng)濟,較公認的解釋是“擁有閑置資源的機構或個(gè)人有償讓渡資源使用權給他人,讓渡者利用分享自己的閑置資源創(chuàng )造價(jià)值”。丨
共享租車(chē)、共享駕乘、共享自行車(chē)、共享停車(chē)位……越來(lái)越多共享交通出行類(lèi)產(chǎn)品涌現。
《2019年中國分時(shí)租賃行業(yè)研究報告》顯示,中國已經(jīng)注冊的共享汽車(chē)企業(yè)超過(guò)1600家,投入運營(yíng)的汽車(chē)數量約為11-13萬(wàn)輛,盈利模式尚不明朗。激烈競爭之中,各家平臺開(kāi)啟了瘋狂促銷(xiāo)。在最高峰時(shí)期,5毛錢(qián)開(kāi)奧迪,1元錢(qián)開(kāi)寶馬i3,1塊5開(kāi)寶馬1系...
然而,野蠻生長(cháng)之下,一系列問(wèn)題開(kāi)始凸顯,比如衛生狀況堪憂(yōu)、催生了潛藏的“馬路殺手”、停車(chē)不方便、車(chē)輛保險等。
共享單車(chē)為用戶(hù)解決了出行“最后一公里”的問(wèn)題,因其經(jīng)濟、環(huán)保、快捷而大受歡迎。為開(kāi)拓市場(chǎng)和吸引用戶(hù),前期共享單車(chē)企業(yè)紛紛采取各種優(yōu)惠政策讓利于用戶(hù)。
但如今為了生存,都開(kāi)始了漲價(jià)行為。不過(guò),在價(jià)格變化之后,用戶(hù)也會(huì )權衡,因為他們會(huì )與公交、地鐵、出租車(chē)等交通工具的價(jià)格進(jìn)行比較,當感覺(jué)使用共享單車(chē)的性?xún)r(jià)比不高,或者不如自己買(mǎi)一輛單車(chē)更劃算的時(shí)候,放棄使用共享單車(chē)的用戶(hù)就會(huì )越來(lái)越多。
停車(chē)難是很多城市一大“痛點(diǎn)”,這讓“分時(shí)租賃”、“共享停車(chē)位”有了機會(huì ),國外相關(guān)項目已有一定規模。
Parking Panda是一家美國創(chuàng )業(yè)公司,幫助車(chē)主租賃車(chē)位或出租自己不用的車(chē)道。它的流程設計是這樣的:司機在Parking Panda官網(wǎng)或移動(dòng)網(wǎng)站搜索和預訂停車(chē)位,車(chē)位擁有者通過(guò)Parking Panda的網(wǎng)站發(fā)布自己想要出租的車(chē)位,并基于網(wǎng)站的“建議價(jià)格”功能來(lái)為自己的車(chē)位出價(jià)。一旦車(chē)位租賃交易生成,Parking Panda可以獲取一定金額的傭金。
日本最大停車(chē)類(lèi)企業(yè)PARK24、德國Park Tag等,也是共享停車(chē)位的有益探索者。
常見(jiàn)的有住宿共享、辦公場(chǎng)所共享,甚至還有寵物空間共享……
越來(lái)越多年輕人喜歡上了Airbnb(中文名:愛(ài)彼迎)這一時(shí)尚的探索性旅游短租方式。房東可以通過(guò)Airbnb把閑置的房間共享出來(lái),供旅行者短租,曾被時(shí)代周刊稱(chēng)為“住房中的Epay”。最初創(chuàng )始人把客廳空閑的氣袋床共享出來(lái),還會(huì )提供早餐,所以叫“airbed and breakfast”(Airbnb)。
WeWork采用會(huì )員制方式,會(huì )為會(huì )員提供辦公空間、會(huì )議室、線(xiàn)上平臺資源、優(yōu)惠福利、社區活動(dòng)。在WeWork的線(xiàn)上平臺,可獲得的商業(yè)服務(wù)足足有22大類(lèi),包括財務(wù)、廣告、品牌策略、商務(wù)運營(yíng)、管理咨詢(xún)、設計、保險、投資、法律服務(wù)、室內設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)開(kāi)發(fā)、編程等等。
優(yōu)客工場(chǎng)被稱(chēng)為“中國版WeWork”,由原萬(wàn)科地產(chǎn)副總裁毛大慶發(fā)起創(chuàng )辦,對內置工位進(jìn)行出租,用戶(hù)可以直接拎包入駐。
由Aaron Hirschhorn和Karine Nissim Hirschhorn夫婦兩人創(chuàng )辦的DogVacay,是美國一個(gè)寵物空間共享平臺,最初產(chǎn)品設計的想法是:當你出去旅行的時(shí)候,可以為自己的狗狗找一個(gè)舒服的家。
美國的TaskRabbit設計了這樣一套規則,如果你需要別人幫助完成一些任務(wù)或服務(wù),可以在app上發(fā)布任務(wù),其他用戶(hù)可以領(lǐng)取并完成任務(wù),任務(wù)完成后獲得相應報酬,比如扛重東西、組裝家具、發(fā)傳單,甚至是幫別人求婚。不過(guò)一些使用過(guò)TaskRabbit的人說(shuō),很喜歡這個(gè)模式,但不喜歡app本身。功能類(lèi)似的產(chǎn)品還有Thumbtack。
綜上,目前的共享經(jīng)濟主要進(jìn)入的是一些傳統的服務(wù)領(lǐng)域,隨著(zhù)收入增長(cháng)、人民素質(zhì)提高、消費結構改變,未來(lái)會(huì )不斷有新的共享經(jīng)濟領(lǐng)域出現,共享經(jīng)濟仍然有巨大的發(fā)展空間!