在長(cháng)租公寓發(fā)展得風(fēng)生水起之時(shí)，業(yè)界對于住房租賃市場(chǎng)的風(fēng)險預測——“租賃泡沫”論，也越來(lái)越多被提及。

要明白“租賃泡沫”的產(chǎn)生，首先要了解長(cháng)租公寓的運營(yíng)模式、盈利模式。

首先，中介聯(lián)系房東，承諾包租，租金由中介承擔，這樣一來(lái)，房東省心，中介方也獲取了大量的房源。

然后，中介聯(lián)系房客，承諾押一付一甚至于押零付一來(lái)吸引房客，房客只需要支付一點(diǎn)服務(wù)費即可。

但是，房客簽的合同真實(shí)面貌是什么呢？其本質(zhì)上是租客和某家金融公司簽約，房客每個(gè)月的“租金”、“服務(wù)費”實(shí)際上是交給了金融公司。這是因為，中介通過(guò)種種優(yōu)惠條件誘惑房客簽下合約后，再以房客個(gè)人信用做承諾，獲得了金融公司一年的租金貸款，中介此時(shí)手上就握有一年的租金了。至于這筆錢(qián)的使用，則只有中介自行知道了。

假如一個(gè)租客租用一間月租為2000元的房子，租客則需向金融機構“貸款”24000元，這樣一來(lái)，中介可獲得至少24000的貸款。中介將其中8000用于第一季度的房租交予房東，剩下16000則可自行使用。而這僅僅只是一位租客，若是十位、百位、千位······中介不斷擴大市場(chǎng)規模，新錢(qián)不斷入賬，而新入賬的資金可以拿出來(lái)繼續擴大市場(chǎng)規模。然而一旦中介方資金鏈斷裂，則瞬間崩盤(pán)。

早在2014年，萬(wàn)科就已摩拳擦掌的進(jìn)入這一領(lǐng)域，并在廈門(mén)開(kāi)始試水運營(yíng)，2018年8月，萬(wàn)科說(shuō)要將租賃業(yè)務(wù)定為集團的核心業(yè)務(wù)。半年后，萬(wàn)科宣布“萬(wàn)村計劃”進(jìn)村數目約為60個(gè)，獲取房間約10萬(wàn)個(gè)；然而一年之后，萬(wàn)科宣布放棄在坪山、光明等區域的已簽約房源，全部經(jīng)濟損失由萬(wàn)科承擔。2019年7月9日，萬(wàn)科長(cháng)租公寓總經(jīng)理薛峰離職，其履職僅不到一個(gè)半月。萬(wàn)科方面表示，在長(cháng)租公寓計劃推進(jìn)過(guò)程中，確實(shí)遇到了一些實(shí)際的困難，

無(wú)獨有偶，2017年10月，上海壹火科技退出長(cháng)租公寓，新的股東——上海歆禺房屋租賃有限公司進(jìn)入，并將招牌換為愛(ài)公寓。而2018年3月5日，此時(shí)在上海已擁有4000間長(cháng)租公寓的“愛(ài)公寓”承認，資金鏈已經(jīng)斷裂，正在通過(guò)股權出讓的方式尋求融資。

行業(yè)也在不斷成長(cháng)中，但要徹底解決問(wèn)題，還得靜待野蠻生長(cháng)結束，回歸理性，真正實(shí)現規范化、標準化。