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小米生態(tài)鏈添加新成員“智能眼鏡”

   科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭們近年來(lái)“跨界版圖”越鋪越廣,小米產(chǎn)品更是花樣百出,承包衣食住行各個(gè)方面。

   近日,小米公司開(kāi)通了“小米眼鏡”官方微博(已過(guò)藍V認證),消息一出,不少網(wǎng)友紛紛猜測——這是小米要出眼鏡產(chǎn)品打造自家品牌了?目前在小米官網(wǎng)商城搜索小米眼鏡,出現的還只是太陽(yáng)鏡、護目鏡等傳統眼鏡產(chǎn)品。


   據2018年教育部基礎教育質(zhì)量監測中心發(fā)布的《中國義務(wù)教育質(zhì)量監測報告》,我國青少年近視率已經(jīng)高居世界第一,其中四年級、八年級學(xué)生視力不良檢出率分別為36.5%、65.3%,初高中生和大學(xué)生的近視率均已超過(guò)70%。

   所以,配眼鏡和絕大部分人群都有關(guān)系。稍微好一點(diǎn)的眼鏡,價(jià)格都近千甚至幾千元,在不少人的認知中,開(kāi)在各大商場(chǎng)的眼鏡店顯然很賺錢(qián),小米顯然也看到了其中的“掘金點(diǎn)”。


智能眼鏡的概念


   智能眼鏡是指如同智能手機一樣擁有獨立的操作系統,可以通過(guò)軟件安裝來(lái)實(shí)現各種功能的可穿戴的眼鏡設備統稱(chēng)。它是最近幾年被提出而且是最被看好的可穿戴智能設備之一。其具有使用簡(jiǎn)便,體積較小等,特點(diǎn)公眾普遍認為智能眼鏡的出現將會(huì )方便人們的生活,因此它得到了谷歌,微軟,華為等重點(diǎn)研發(fā),被視為未來(lái)智能科技產(chǎn)品的重要增長(cháng)點(diǎn)。

   以華為Eyewear智能眼鏡為例詳細介紹。9月13日,華為Eyewear智能眼鏡在全國140多家門(mén)店開(kāi)售,該系列智能眼鏡由華為聯(lián)同韓國時(shí)尚品牌GENTLE MONSTER聯(lián)合打造,系列共包含五款,其中兩款是智能太陽(yáng)眼鏡,三款是智能光學(xué)眼鏡。


   按照其官網(wǎng)介紹,智能眼鏡沒(méi)有任何物理按鍵,天線(xiàn)、充電模塊、雙麥克風(fēng)、芯片組、揚聲器和電池都集成在鏡腿中,且鏡框和鏡片均可更換。支持智能語(yǔ)音通話(huà),不需要實(shí)體按鍵,雙擊鏡腿操作即可在來(lái)電時(shí)接聽(tīng)/掛斷電話(huà)、音樂(lè )播放時(shí)控制播放/暫停,還支持佩戴狀態(tài)智能識別,摘下眼鏡音樂(lè )播放自動(dòng)暫停,戴上恢復播放。

   簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),華為Eyewear智能眼鏡像是mp3+電話(huà)+手環(huán)的綜合體,一副眼鏡可以接打電話(huà)、聽(tīng)歌、接收語(yǔ)音提醒。

小米集團的生態(tài)鏈到底是什么?


   2013年,雷軍團隊瞄準物聯(lián)網(wǎng),于下半年開(kāi)始采取“投資+孵化”的模式,通過(guò)股權投資+供應鏈賦能的方式布局硬件企業(yè),共同布局物聯(lián)網(wǎng)戰略,構建相關(guān)產(chǎn)品的生態(tài)鏈。

   小米作為生態(tài)鏈的中心,管理重點(diǎn)是設計合理的商業(yè)模式,負責整個(gè)生態(tài)鏈運轉所需的核心環(huán)節投入,包括手機供應鏈、云計算等核心要素上進(jìn)行投入,確保整個(gè)生態(tài)鏈的穩定性,讓生態(tài)鏈企業(yè)能夠互幫互助,實(shí)現長(cháng)期共贏(yíng)。

   從發(fā)布小愛(ài)老師、小米巨能寫(xiě)中性筆、小米白電、小米廚電……小米看起來(lái)似乎變成了一個(gè)“雜貨鋪”。不斷地跨界,不斷地嘗試新的領(lǐng)域,小米生態(tài)鏈越來(lái)越像是在打造完整的生活生態(tài)鏈,一站式解決用戶(hù)對生活消費產(chǎn)品的需要。

   當前,自產(chǎn)IOT硬件包括小米電視及小米盒子、小米筆記本、小愛(ài)音箱、路由器、米家空調。其中,小米電視與小愛(ài)音箱是小米集團自產(chǎn)產(chǎn)品中表現較亮眼的兩大產(chǎn)品。除了自研的五大產(chǎn)品外,公司圍繞手機周邊形成三個(gè)產(chǎn)品圈層來(lái)投資和建立生態(tài)鏈企業(yè),全品類(lèi)生產(chǎn)IOT產(chǎn)品。

   第一圈層是手機周邊商品,基于小米手機已取得市場(chǎng)影響力和龐大的活躍用戶(hù)群,手機周邊是小米有先天優(yōu)勢的第一個(gè)圈層,如耳機、音箱、移動(dòng)電源等。

   第二圈層是智能硬件,小米投資孵化了多個(gè)領(lǐng)域的智能硬件產(chǎn)品,如空氣凈化器、凈水器、電飯煲等傳統白電的智能化;也投資孵化了無(wú)人機、平衡車(chē)、機器人等極客互融類(lèi)智能玩具。2014?2016年的三年,小米先后投資了27/28/22個(gè)智能硬件生產(chǎn)企業(yè),相當于15天就投資一家,為其物聯(lián)網(wǎng)布局完善智能硬件產(chǎn)品系列。

   第三個(gè)圈層是生活耗材,如毛巾、牙刷、旅行箱、跑鞋和背包等。小米手機作為核心,這些周邊生態(tài)鏈產(chǎn)品的推出和品類(lèi)的不斷完善,有利于增強小米生態(tài)鏈的粘性,也有利于線(xiàn)下小米專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售頻次。


   截至2019年3月31日,小米集團建立起了包括逾270家公司的生態(tài)鏈,其中超過(guò)100家公司專(zhuān)注于研發(fā)智能硬件及生活消費產(chǎn)品。“致力于創(chuàng )造創(chuàng )新技術(shù)、高品質(zhì)、精心設計、卓越用戶(hù)體驗與價(jià)格厚道的產(chǎn)品。

   作為入局傳統眼鏡行業(yè)的科技企業(yè)之一,現在談?wù)撔∶啄芊裣破鹨粓?chǎng)革命為時(shí)尚早,但肯定的是,小米銷(xiāo)售+品牌的優(yōu)勢確實(shí)契合傳統的眼鏡行業(yè),一場(chǎng)看似無(wú)稽的跨界背后,還是細致的商業(yè)考量。

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